“三級書記抓質量”
專心致“質”
閥門公司生產聯合黨支部將質量管理融入日常工作，認真監督支部質量立項“常見病焊接缺陷質量提升工作”進展情況，加強焊條保溫桶使用、焊條頭回收等管理力度，進一步提升了焊材利用率，促進了焊接水平提升。
凝聚先鋒力量，筑牢質量攻關堡壘。佳電股份工藝部黨支部成立“轉子端環焊后清理問題”質量攻關小組，通過前期立項攻關、排查跟蹤、制定有效措施，較好地解決了該問題。工藝部黨支部將不斷優化和提高制造工藝的可靠性，加強生產過程中對車間的服務與跟蹤，發揮基層黨支部攻堅克難的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，帶領質量攻關先鋒隊決戰攻堅，確保“三級書記抓質量”各項工作落實落地。
動裝公司電機制造部黨總支通過班子會、工段管理人員動員會以及黨員大會等形式，完成了質量提升方案自上而下的傳達，將“精心設計、精益制造、精準服務、精品工程”的質量觀融入到機械加工及電機裝配的生產制造實踐中，使黨員樹立質量紅線意識。每名黨員在展板上簽名做出公開承諾，把黨員的職責、承諾亮出來，接受群眾監督，確保為下序提供合格清潔的部件，保證“零”質量問題傳遞下序，堅決守住崗位質量防線。
國際公司火電第六事業部黨總支匯總了已發貨設備在安裝或調試過程中識別的質量問題，形成問題清單，建立質量問題的專項檢查表，堅決杜絕同類問題再次發生。
電機公司在推進“三級書記抓質量”工作中，積極發揮黨員先鋒模范作用。創建黨員質量責任區43個，其中各直屬黨組織聯合創建23個，創建黨員質量先鋒崗21個。黨員充分發揮標桿引領、帶動群眾、協調推動、提高效率的先鋒模范作用，圍繞客戶需求、重點項目、重點產品、重點工序等亮身份、做表率，推動產品質量、服務質量、工作質量不斷提高。
汽輪機公司葉片分廠黨總支仔細研究，成立2個攻關項目和2個質量提升責任區，定期進行研討，在大葉片機加質量提升責任區，規避大葉片加工過程中的質量風險；建立獎懲機制、定期嚴格考核，確保為下序提供優質產品；分廠黨總支書記、黨支部書記每天多次走進質量提升責任區，和一線員工共同推動大葉片機加質量提升。
鍋爐公司聯箱分廠黨支部依托“兩提兩創”黨內建功立業活動，深挖質量改進項，組建兩個質量攻關先鋒隊，設立黨員責任區，組織黨員帶頭有側重地抓好質量提升推動工作。制定相關質量管理績效考核管理辦法，將質量管理由被動執行變成看得見、摸得著、實實在在的量化指標。
重裝公司技術部黨支部、生產制造部黨總支第二黨支部聯合開展了“黨員責任區聯建”活動。通過此次活動，搭建起了技術人員與一線人員溝通互動的平臺。針對產品制造過程遇到的問題，技術人員通過及時反饋進一步完善技術文件編制，更好地服務于產品制造；一線人員通過“黨員責任區”這一載體，進一步明確了重大項目生產服務需求，強化了工作質量和產品質量。
閥門公司在石化重點項目旭陽化工蝶閥裝配過程中，由于介質特殊，質量要求高，裝配過程要嚴格控制各尺寸并全程控制清潔度，質檢員許少奇全程跟進，落實“三級書記抓質量”工作要求，加班加點高標準進行關鍵控制點檢驗，充分發揮質量先鋒崗作用，有力保證了產品質量。
電機公司干部職工牢固樹立“精細過程 精品結果”的質量觀念，把質量視為關乎企業存亡興衰的大事，在崗位上更加細致入微、嚴謹認真地開展工作，盡可能把各個工作環節做的更精細、更準確，為切實提升質量夯實了基礎。圖為操作者為大藤峽4號機推力油槽劃線。
電機公司干部職工在質量和服務上貫徹“一切以用戶為中心”的理念，深入推進質量文化建設，做好重大項目產品質量策劃，加大檢測、試驗等關鍵過程的管控力度，全心全力為用戶提供高質量產品。圖為電機公司質量檢測人員進行危地馬拉項目轉子阻抗試驗。
