來源:哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間:2020-02-27
聚焦國際產業高質量發展
國際公司全力以赴開創國際化發展新局面
當前新冠肺炎疫情防控工作進入了關鍵階段,國際公司深入貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,貫徹落實省市政府和集團公司關于疫情防控、復工復產的各項要求,相繼印發了復工復產、派員出國疫情防控工作方案、加強復工后辦公會議管理等多項文件,一手抓疫情防控,一手抓生產經營,做到“兩手抓、兩不誤”。
同時,國際公司緊緊圍繞公司“1224”工作目標和思路,推動各項生產經營任務落實落細。為打好復工復產的主攻仗,哈電國際海外項目現場在前一階段海外疫情防控取得積極成效的基礎上,聚焦項目執行的組織籌劃,克服因國內疫情導致人員、物資進場難等影響,集智聚力、鼓足干勁,保質量、保節點、保履約,有序推進海外項目執行,展現著國際公司的責任和擔當,全力實現疫情防控阻擊戰和生產經營目標任務的雙勝利。
理清發展思路 明確發展任務 吹響奮斗號角
國際公司明確了2020年“1224”整體工作思路,統籌抓好8方面工作。以推進高質量發展為中心,著力提升防范化解重大風險能力,保證項目收益;著力提升黨的建設工作質量,引領企業高質量發展;發揮三項制度改革,激發企業發展活力;發揮管理創新作用,實現業務職能靶向聚合;堅持“謀布局”,貫徹落實《哈電集團加強“一帶一路”國際市場開發指導意見》,促進國際產業大發展;堅持“抓項目”,為企業發展積蓄力量;堅持“重投資”,為公司訂單增長提供助力;堅持“控成本”,打造精細節約發展模式,提升成本管控水平。號召全體干部職工拿出一張藍圖繪到底的精神,以久久為功的耐力與發展創新的勁頭,不負韶華,只爭朝夕,在高質量發展的道路上篤定前行。
充分發揮集團公司國際產業事業部與國際公司合署辦公作用,共同推進海外經營業務。一是加快推進國際產業事業部組建,完善組織機構設置,健全業務管理制度流程,加強人員力量配備和素質培養,找準定位、精準施策、狠抓落實,理清“責權利”,全方位、高質量整合集團國際業務。二是依托國際公司海外資源優勢,加快海外區域營銷服務中心建設,集中力量抓建制、抓體系、抓效率,使各方面結構布局更加成熟更加定型,健全哈電集團海外營銷網絡,完善集團國際化產業發展的支撐體系。三是建立健全國際產業運營管理機制,服務集團整體戰略,事業部層面暢通信息聯動溝通渠道,建立統籌管理、資源共享機制,統一籌劃海外營銷布局;加強國際化能力建設,建立國際市場開發支撐體系以及國際化復合型人才培育體系,完善專業化企業及產品的國際化宣傳資料,夯實國際產業發展基礎。
全面從嚴治黨 高質量黨建引領高質量發展
國際公司黨委始終要把黨的政治建設放在首位,深入貫徹落實黨中央和集團公司重大決策部署在國際公司落地生根。組織召開國際公司2020年度全面從嚴治黨工作會議,進一步明確目標、落實任務、壓實黨建工作責任;做好中層領導人員的選拔培養,提升基層黨組織的組織力,發揮宣傳思想文化凝神聚力作用;構建紀律、監察、審計統籌聯動的監督格局;發揮統戰人士在公司改革發展中的特殊作用,引導發揮好工會和群團的橋梁紐帶作用。全面提升黨的建設工作質量,形成推動公司高質量發展的磅礴力量。