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為深入推進中央巡視整改，促進企業高質量發展，9月20日，哈電集團在佳電公司召開生產降本現場管理學習交流會議，總部、各生產制造企業成本管控和生產一線相關負責人員現場學習了佳電公司生產降本管理經驗。集團公司總會計師劉智全出席會議并講話。

劉智全指出，生產降成本的核心在于人。一是要學習佳電公司把“降成本”融入生產管理每個環節的意識；二是要學習如何提高生產降成本的積極性；三是要學習生產降成本的理念和方法。

佳電公司黨委書記、董事長劉清勇在會上介紹了佳電公司生產降本及現場管理方面的做法和經驗，大型車間、電工車間、沖剪車間、工藝部有關負責人分別介紹了降成本具體措施和管理經驗。

會議還分組進一步討論交流了經驗做法。

會議強調，生產降成本是“降本增效”的重要環節。各企業要高度重視生產降成本工作，要完善領導責任機制、績效考核機制和監督檢查機制，調動員工降成本積極性，總結管理經驗，多措并舉，全方位推進降成本工作，促進企業高質量發展。

此次會議為企業搭建了暢通的溝通交流平臺，推動成員企業間生產降成本管理經驗共享。

集團公司資產財務部以及相關單位負責同志參加了交流會議。