哈電集團召開領導班子務虛座談會 以虛促實 統一思想 凝聚共識
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間：2022-12-10
12月9日，哈電集團召開領導班子務虛座談會，深入貫徹黨的二十大精神，總結2022年工作，分析形勢任務，圍繞推動公司戰略落地研究2023年工作思路。哈電集團董事長、黨委書記曹志安主持座談會并作總結發言，總經理、黨委副書記吳偉章，公司領導張英健、楊宏勇、沈同、都興開出席會議并作研討發言。
哈電集團董事長、黨委書記曹志安主持會議并作總結發言
曹志安表示， 2022年公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的二十大精神為指引，認真學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，在改革發展和黨的建設各項工作中謀全局、議大事、抓重點，推動企業高質量發展取得積極成效。
曹志安指出，要堅持政治引領，深入學習貫徹黨的二十大精神。必須持續深入學，深刻把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法；必須全面系統學，原原本本、逐字逐句學習黨的二十大報告和黨章，按照“五個牢牢把握”的重要要求，全面準確領會黨的二十大精神；必須結合實際學，緊緊圍繞黨的二十大報告關于科技強國、制造強國、質量強國、數字中國、碳達峰碳中和等重大部署，找準工作切入點和落腳點；必須融會貫通學，開展好黨的二十大“學習調研落實”活動，努力在學以致用、學用結合上下功夫，以實實在在的工作業績檢驗學習貫徹黨的二十大精神成效。
曹志安強調，抓住重點關鍵，以重點突破帶動全局勝利。必須加快推動轉型發展步伐，在產業布局上，要加快向“三個系統”轉變；在商業模式上，要加快向“三商”轉變；在生產方式上，要加快向智能制造轉變；在企業定位上，要加快向高技術企業轉變。必須持續深入抓技術、抓質量、抓服務，堅持再苦也要抓創新，持續完善創新體系，建立健全“我要創新”的體制機制，提升核心競爭力；堅持再難也要抓質量，深入實施“三級書記抓質量”，建立健全抓質量長效機制；堅持再苦也要抓服務，以“客戶就是上帝”的理念做好服務，切實提升服務的廣度、深度、溫度。必須堅定數字化、智能化的發展方向，全力推進自動化替代手工操作、機器設備替代人工勞動、遠程運維替代現場值守，提升數字化轉型價值效益，為公司堅持“三商”的發展定位、構建“三個系統”的產業布局提供有力支撐。必須用好人才這一第一資源，努力建設一支規模可觀、結構合理、素質優良的人才隊伍，全力滿足建設世界一流企業的需要，為實現綠色低碳轉型奠定人才基礎。必須始終堅持高質量黨建引領高質量發展，加強和改進新時代思想政治工作，貫徹落實新時代黨的組織路線，持續推進黨建工作與中心工作深度融合，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。
曹志安要求，要持續深化能力作風建設，健全常態化、長效化機制，切實把能力作風建設抓在經常、融入日常、嵌入工作，切實以抓鐵有痕、踏石留印的作風和干勁不折不扣落實好集團公司各項戰略目標。要堅持抓好“關鍵少數”，對于制約企業高質量發展的頑瘴痼疾、干部職工普遍關心和反映強烈的突出問題，領導人員特別是領導班子要帶頭發揚斗爭精神、提升斗爭本領，創新理論武裝，采取有力舉措狠抓落實。要堅持業績導向、結果導向，用結果說話、用事實說話、用數據說話，把戰略規劃落實效果、企業經營管理成效作為檢驗能力水平、評價工作業績的重要標準，切實營造起想干事、能干事、干成事的干事創業氛圍。要堅持把依靠職工群眾作為推動企業發展的重要法寶，用心用情用力為職工群眾辦好事、辦實事，充分調動廣大職工群眾積極性、主動性、創造性。
哈電集團總經理、黨委副書記吳偉章作研討發言
吳偉章分析了集團公司當前面臨的內外部形勢，審視了目前公司內部存在的短板和問題，強調要抓住公司發展的黃金窗口期，突出“見成效”主題，以“轉型升級”為中心，繼續抓好技術、質量、服務“三件大事”，全面推進“一中心四平臺”、數字化轉型、現代服務業、電動機產業、國際產業、重點工程、核心制造能力提升、領軍人才、總部建設等“九項重點工作”，全力以赴推動公司戰略落實落地，加快建設世界一流裝備制造企業。
公司領導張英健、楊宏勇、沈同、都興開作研討發言
公司領導張英健、楊宏勇、沈同、都興開分別結合分管工作實際，圍繞公司戰略實施和高質量發展作研討發言。
哈電集團總經理助理張銳、劉清勇，哈電股份副總裁邱希亮、王貴、于龍，總部各部門主要負責同志列席會議。