哈電集團召開數字化轉型現場交流推進會暨月度工作例會
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間：2023-09-12
習近平總書記主持召開新時代推動東北全面振興座談會時強調，要加快傳統制造業數字化、網絡化、智能化改造，推動產業鏈向上下游延伸，形成較為完善的產業鏈和產業集群。
為持續加快制造業數字化轉型步伐，更好地助推世界一流企業建設，9月10日，哈電集團召開數字化轉型現場交流推進會暨月度工作例會，認真分析公司當前數字化轉型工作推進情況，系統總結所屬企業相關工作落實情況，研究部署下一階段重點工作，進一步統一思想、凝聚共識、堅定信心、匯聚力量，為高質量推動數字化轉型各項工作落實落地奠定堅實基礎。哈電集團總經理、黨委副書記黃偉出席會議并講話，黨委常委、副總經理劉清勇結合企業發展實際對數字化轉型工作提出具體要求。
推進會上，鍋爐公司、電機公司、佳電股份相關負責同志分別就企業數字化轉型工作分享了工作經驗。鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、佳電股份、動裝公司、重裝公司等6家企業，就數字化轉型“揭榜掛帥”項目推進情況分別進行了匯報。能創數科對“1+N”項目推進情況進行了匯報。
哈電集團總經理、黨委副書記黃偉出席會議并講話
會議指出，數字化轉型工作是集團公司持續發展的重要保障，要充分認識數字化轉型工作的重要意義。要深刻認識數字化轉型是順應發展趨勢的必然選擇，數字化轉型與綠色低碳轉型相互促進、相輔相成，綠色低碳轉型離不開數字化轉型的有力支撐。要深刻認識數字化轉型是創建世界一流企業的關鍵路徑，將數字化轉型作為改造提升傳統動能、培育發展新動能，不斷激發企業活力動力、加快打造世界一流企業的關鍵路徑。要深刻認識數字化轉型是提高核心競爭力、增強核心功能的重要手段，以數字化轉型推動管理變革，增強組織管理再造能力，提升管理效能，助力企業進一步提高核心競爭力、增強核心功能。
哈電集團黨委常委、副總經理劉清勇對數字化轉型工作提出具體要求
會議強調，要準確把握公司數字化轉型發展階段，增強推動數字化轉型的主動意識，加快推動數字化轉型步伐。要積極主動、系統謀劃數字化轉型各項工作，正確認識“我要轉型”和“要我轉型”之間的區別。堅持系統觀念，處理好“解決當前問題”和“助力長遠發展”之間的關系。要牢牢抓住公司數字化轉型的有利時機，公司良好的生產經營形勢奠定了加快推進數字化轉型的經濟基礎，要抓住當前推進數字化轉型的有利時機，做好數字化建設打基礎、利長遠各項工作。要正視目前公司數字化轉型存在的問題，結合企業自身發展戰略和運營現狀，從整體發展的角度，以見實效為目的，明確建設目標、制定工作計劃、確定建設任務、推進各項工作。
會議要求，要錨定發展目標，全力推動數字化轉型高質量落地。一是要堅持“一把手”工程，各單位主要領導要切實擔負起責任，親自抓、總負責，要有“功成不必在我，功成必定有我”的決心，組建以業務單位為主、信息化部門為輔的內部聯合機構推進數字化轉型工作，促進業務與數字技術聯動，協同推進公司總體數字化轉型。二是要加強人才隊伍建設，通過項目建設培養內部復合型人才，加快數字人才隊伍建設，不斷優化數字人才資源結構，為數字化轉型提供有力人才支撐。三是要發揮好考核指揮棒作用，加大對各企業數字化轉型考核力度，結合各企業生產經營特點，科學建立分類量化的考核指標，持續優化考核體系，以價值效益為導向，定期跟蹤、評價、考核和改進數字化轉型工作。
會后，黃偉一行深入佳電股份主氦風機項目執行現場檢查工作推進情況；與會人員一同參觀了佳電股份各數字化車間，彼此之間深入交流、學習借鑒。
創新與數字化部、戰略發展部、公司辦公室相關負責同志，所屬企業主要負責同志、相關部門負責同志參加上述活動。