黃偉帶隊赴蘇州、鎮江等地所屬企業調研
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間：2023-12-04
哈電集團認真學習貫徹《關于在全黨大興調查研究的工作方案》，堅持問題導向，把調查研究工作同企業各項工作緊密結合，切實把調查研究成果轉化為推進工作、攻堅克難的實績。12月1日，哈電集團總經理、黨委副書記黃偉率隊先后前往蘇州佳電永磁電機科技有限公司（簡稱“蘇州佳電”）、哈爾濱電氣集團蘇州道森閥門有限公司（簡稱“道森閥門”）、哈爾濱電機廠（鎮江）有限責任公司（簡稱“哈電鎮江公司”），實地調研企業生產車間，組織召開座談會，詳細了解企業生產經營全面情況。
在蘇州佳電，黃偉對企業改革發展取得的成果給予肯定，并指出，蘇州佳電作為集團公司打造綠色低碳驅動系統的重要力量，要聚焦主責主業及綠色低碳的發展需求，以科技創新為引領，以轉型發展為主線，堅持技術領先，努力打造獨特技術優勢，不斷提升核心競爭力，努力成為一流的永磁電機生產企業。要嚴控產品質量，不斷提高電動機產品可靠性，為用戶提供安全可靠的產品。要持續加強經營管理，重點在成本管理、生產過程管理、供應鏈管理等方面下功夫，發揮好區位優勢和周邊配套優勢。要加快推動信息化轉型，不斷提升管理信息化、生產制造智能化和產品信息化水平。要進一步加強黨的建設，以全面從嚴治黨保障企業健康發展，持續做好干部職工廉潔警示教育，堅決杜絕違紀違法問題，為保證企業健康發展營造良好氛圍。
在道森閥門，黃偉對一年來企業經營發展取得的成效給予肯定，并指出，道森閥門是集團公司構建清潔高效工業系統的重要組成部分，要堅定高端化、智能化、綠色化的發展方向，堅持走高端閥門發展路線，全力以赴完成規劃目標，不斷做強做優做大，以一流技術和質量不斷塑造企業競爭優勢。要進一步加強基礎管理，重點關注現場管理、財務管理、采購管理、安全生產管理等，發揮好哈電集團閥門公司管理嚴格的優勢和道森閥門好的經驗做法，不斷提升企業整體管理水平。要注重防范化解風險隱患，高度重視產品質量及可靠性，保持財務狀況健康穩定，防范化解重大財務風險。要堅持黨的領導、加強黨的建設，嚴格落實“三重一大”事項決策管理規定；發揮好黨建優勢，凝心聚力帶領職工推動企業實現高質量發展；加強黨風廉政建設，不斷完善銷售、采購，以及外委外擴等方面的流程和制度，加強對關鍵崗位、關鍵人員的廉潔風險警示教育，堅決杜絕違紀違法問題，營造良好的發展環境。
在哈電鎮江公司，黃偉實地調研了廠區和生產車間，并對企業經營管理、深化改革、技術創新、數字化轉型、安全生產，以及黨的建設等工作提出要求。隨后，黃偉一行還前往二重(鎮江)重型裝備有限責任公司參觀調研。
哈電股份副總裁王貴，戰略發展部，以及佳電股份、閥門公司有關負責同志參加上述活動。