謀劃2024丨錨定目標抓落實 精準施策開新局（一）
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間：2024-01-29
哈電集團微信公眾平臺開設“謀劃2024”特別專題，集中展現各所屬企業把集團公司年度工作會議作出的部署、明確的重點、提出的要求，轉化為高質量發展的具體舉措和實際行動。
鍋爐公司
鍋爐公司第一時間組織傳達學習集團公司年度工作會議精神，要求公司所屬各單位認真組織學習傳達，深入領會會議精神，研究部署相關工作。公司微信公眾號轉發推送“哈電集團召開年度工作會議”“一圖讀懂哈電集團年度工作報告”“職工熱議”等多篇宣傳報道，組織先優模代表參與熱議集團公司年度工作報告，為干部職工學習領會會議精神營造良好輿論氛圍。
佳電股份
佳電股份第一時間通過公司內網將集團公司年度工作會議文件進行批轉，公司領導班子和相關負責同志傳閱，并要求各單位認真組織學習。以貫徹落實集團公司年度工作會議精神為主要內容，佳電股份召開黨委會專題研究討論公司2024年度工作報告，根據集團公司年度工作會議精神調整完善了公司2024年度工作報告，成功組織召開佳電股份二十屆一次職工代表大會暨2024年度工作會議，會上再次傳達學習集團公司年度工作會議精神。
融資租賃公司
融資租賃公司通過組織召開支委會，研究落實集團公司年度工作會議精神的具體措施，將集團公司年度工作會議精神貫徹落實到融資租賃公司2024年度工作報告中，并在融資租賃公司二屆十一次職工大會暨2024年度工作會議上，向全體職工傳達集團公司年度工作會議精神，系統學習集團公司年度工作報告，重點學習預算指標安排和具體工作要求，經職工分組討論形成10條具體落實措施。
管理服務公司積極貫徹落實集團公司年度工作會議精神，利用周度辦公例會及時傳達學習會議精神，并在管理服務公司2024年度工作會議上再次學習傳達了集團公司年度工作會議精神，進一步統一思想、提高認識、明確共識，切實把廣大干部職工的思想行動統一到集團公司各項安排部署上來，助力集團公司跑出高質量發展加速度。
2024年，管理服務公司將以堵漏洞、降兩金、增效益、勇創新為目標，堅持穩中求進、以進促穩，全面完成集團公司考核的各項工作任務。一是持續貫徹落實集團公司“三級書記抓質量”工作部署，開展好第五屆綜合服務品質提升活動；二是突出創新主題，以產業創新、項目創新促進公司高質量發展；三是嚴格貫徹落實集團公司改革深化提升行動總體部署，加快推進各項改革任務；四是繼續秉承“以人為本”的辦企理念，開展好辦好事、做實事工作，進一步落實便民服務。
能創公司
圍繞貫徹落實集團公司年度工作會議相關要求，結合公司2024年重點工作，能創公司領導班子開展務虛研討，理清工作目標及重點任務，切實把思想和行動統一到集團公司年度工作會議精神上來，推動公司經營工作穩步向前。召開全體職工大會暨2024年工作會議，傳達集團公司年度工作會議精神和對能創公司領導班子經營業績考核責任書相關要求，對2024年能創公司工作目標及指標情況、重點任務進行部署安排。